企业传承,二代不接班怎么办? | WMA 富道学院

企业传承,二代不接班怎么办?

儿子不想接班, 女儿在国外不想回来, 暂时没有合格的总经理…… 自己辛辛苦苦经营了半辈子的企业,行将退休之年,自己想退却退不下来,怎么办?

未来10年是企业交接班的关键10年,老一辈创业者们有的50多岁,有的60多岁,甚至还有80岁,仍然支撑着公司的发展,但他们或早或晚,都已开始物色自己的接班人。企业需要基业长青,但人却有生老病死,事实上,将近80%的企业,要么二代不愿意接班,要么创始人不愿意让子女接班。 教师节当天,马云正式公布阿里传承计划,宣布阿里20周年之际,即2019年9月10日,不再担任集团董事局主席,由现任集团CEO张勇接任。而他自己将于明年开始追随比尔·盖茨脚步,将更多时间和财富投身慈善事业。 不少网友质疑:为什么55岁的马云可以轻松卸任?为什么他能找到张勇这样优秀的接班人?市值数千亿的阿里真的不再需要马云?失去“英雄人物”后,阿里能否再续辉煌? 其实,马云从容卸任,阿里的合伙人制功不可没。该制度从1999年开始执行, 2010年7月正式确立。阿里给他们的这种合伙人关系命名为“湖畔合伙人”,并以协议的形式确定下来。十八罗汉中成为湖畔合伙人的仅有7人。

正如马主席自己在公开信中所说:只有建立一套制度,形成一套独特文化,培养和锻炼出一大批人才的接班人体系,才能解开企业传承发展的难题。 另一方面,即使卸任,阿里也不会没有马云。阿里的合伙人制不同于传统意义上的制度,马云作为终身合伙人,即便退休也会参与公司重大决策的制定。 如作为合伙人制度中的典范,阿里的合伙人制既保证了企业家及其团队对企业的控制权,也实现了公司文化传承、基业长青的愿景。同时,为传统企业的顶层设计提供了借鉴。
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