合伙人,合的不是钱,而是人品、格局和规则! | WMA 富道学院

合伙人,合的不是钱,而是人品、格局和规则!

创业,本就是九死一生。

但目前社会上你所能看到的都是九生一死,看到的都是乔布斯、雷布斯、马布斯、周布斯、一个个成功的IPO都把企业家光环的一面无限放大,因此掩盖了大街小巷每一天都在破产、都在倒闭、都在痛哭的失败的人。 因此,你的眼里,才是满眼成功,并用这类与你无关的成功来激励自己,这才是最可怕也是最可悲的。创业,其实不是为了发财,而是为了要去做一个事情,是一种生命体验的过程,而不是成功与否的过程,是信任与格局的筹码。 创业,首先能想到失败后会怎么样的,成事的机会反而更大。 创业,从未思考过失败的创业者,基本上,前面没多远就是失败粪坑在等他了。 创业,一个人很难成事。因此,必须合伙。 人,在打江山的时候,都可以归到人的这类别里;人,在分江山的时候,一定要分到畜生这类别里人,两看。好的时候看一眼,不好的时候看一眼。然后就能分解出人类和畜类了。 人,一旦脱离规则,那么它就开始奔向畜生的道路了。 人,在规则之内的人才可以称之为人,也始终是人。其余,不是。 假如你们是三五八个人合伙—— 合伙创业天规第一条——《投名状法则》 1.出钱规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?) 2.出力规则(如何分工,谁干什么?什么责任?) 3.赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?) 4.执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?) 5.领导规则(谁来领导?资本领导?技术领导?销售领导?当赚钱的人和出钱的人不是同一个人时,微信查找:商界管理学府。谁当领导?领导权多大?集体投票权多大?) 6.罢免规则(领导出问题怎么办?战略出问题怎么办?哪些事件发生才可以启动罢免程序?) 7.退出规则(为不把矛盾扩大化,如何退出?原股退出还是议价退出?损耗成本计算标准?) (以上这段,江湖上称之为《大圈帮合伙作案共事章程》)   合伙创业天规第二条——《翻脸法则》提议、动议、附议、反对、弃权、表决的议事规则) 1.战术失误处理规则(是换将还是换方法?) 2.战略失误处理规则(是换帅还是换战略?) 3.观点冲突处理规则(是投票平息还是专家平息?) 4.人格冲突处理规则(是打架解决还是司法仲裁?) 5.发生矛盾处理规则(是控制情绪还是找出问题?) 6.矛盾升级处理规则(是团伙打架还是独立决斗?) 7.撕破脸皮处理规则(是双双驱逐还是集体散伙?) 8.相互动刀处理规则(快报案!) (以上为《翻脸前的议事规则》详细文件参考《罗伯特议事规则》) 合伙创业天规第三条——《绝不合伙法则》 1.有诈骗经历的人不能与其合伙; 2.说话不靠谱的人不能与其合伙; 3.对父母不孝的人不能与其合伙; 4.言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙; 5.参与帮派势力的人不与其合伙; 6.太讲哥们义气的人不与其合伙; 7.经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙; 8.斤斤计较的人不能与其合伙; 9.喜欢抱怨的人不能与其合伙; 10.喜欢多嘴播弄是非的人不要与其合伙; 11.善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙; 12.推诿、善辩、否认的人不要与其合伙; 13.有严重的极端**倾向的人,不要与其合伙(玩什么都别玩**,做生意,没人能玩得起**)。   合伙创业天规第四条——《必须有一个法则》 1.最好有个年纪偏大但未必有钱的人; 2.最好有个思维活跃敢于突破的人; 3.最好有个沉稳扎实善于刹车的人; 4.最好有个勤俭节约善计成本的人; 5.最好有个口才不错说话靠谱的人; 6.最好有一个善于玩社会化网络的人; 7.最好有一个有三年销售经验的人 合伙创业天规第五条——《分赃法则》 1.以出资优先的分红规则; 2.以技术优先的分红规则; 3.以出力优先的分红规则; 4.以卖命优先的分红规则; 5.以年度利润的百分之五十分红,另五十做发展基金; 6.员工之间的分红规则; 7.员工之间的期权规则; 8.员工之间的奖励规则; 9.不可分资金的公益化处理规则; (以上文件为《做贼也要学会分赃》)   合伙创业天规第六条——《散伙法则》 1.以兄弟名义合伙的散伙法则(烧掉烂帐,重头来过); 2.以哥们名义合伙的散伙法则(一顿痛哭,各找各家); 3.以朋友名义合伙的散伙法则(一杯老酒,各奔东西); 4.以生意名义合伙的散伙法则(一纸判决,一拍两散)。 (以上参见著名电影《十一罗汉》)   合伙创业天规第七条——《管理法则》 1.别打脸冲胖子,能苦则苦,办公条件先不讲究,节约成本; 2.能自己干掉的活就不要请人,请人更花钱; 3.必须要请的人,就要不惜代价一定请到; 4.先别像傻逼一样地追求品牌,而是要追求市场; 5.不要一上手就做一个系列产品,最后把自己死在系列里面。 6.一定是主打一款产品,单点突破,野蛮生长; 7.大多的时候,所有的领导都是干活的,必须冲到第一线。 8.不要一点小权在手,就摆出个领导的二逼架子,没人屌你。 9.用最快的速度给公司做成一个市场标签,让用户记住。 10.尘埃初定的时候,抽空给自己歇一歇,大家聊聊问题; 11.不差钱的时候,把合伙人中最笨的那个傻逼送去学习; 12.成功了不要志得意满,而是事事警惕,市场随时会让你死去。 13.公司有点样子的时候,快速融资快速做大; 14.融资的时候不要过于纠结股份而错失发展良机; 15.玩资本比玩产品要轻松一点; 16.玩平台比玩资本又更牛逼一点; 17.能做成平台就做成平台而不要迷恋自己的“产品”。 18.每一个资本家能活到最后的都不是傻子
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