翰学悟觉: 第三十七天的分享 | WMA 富道学院

翰学悟觉: 第三十七天的分享

     此次疫情是我们祖国人民万般不愿见到的……

     然而,我们众志成城在抗灾的过程中,我们如何保有平安、平静与平稳的状态呢?现与你共勉之:

高效领导的密码(三)

领导者如何能够让团队有更积极的行动力,同时能够更快拿到更高标准的成果呢?其秘诀中的秘诀就在高效领导的第三个密码——三气原则。

(一)第一气是气色

因为领导者是企业的精神领袖,领导者的状态品质即将决定团队整体的状态水平。所以,领导者一定要懂得多养生多静坐,务必要落实将“人生三宝精气神“有更好的显化和更好的体现,让自己能够有更好的气色品质是至关重要的。如果领导者太忙于事务性工作,不能让自己有更好的养生、养心、养能量,如何能够带领团队去遇见到更长久的美好未来呢?所以,气色品质的管理是至关重要的,你同意吗?

(二)第二气是气势

领导者要记住一个领导力的密中密,就是你表现的像什么,你就得到是什么的待遇。领导者必须有至尊大气的风范,有稳定大局的神态,此乃至关重要的。因此,领导者需要拥有能够让别人尊敬你而不是害怕你的气势。这样大局为重的气势是需做到可顺势而为的浑然天成,其关键在于是,如何让对方跟你在一起,会油然而生的尊敬你,敬佩你,想要仰望你。用心培养这种气势是至关重要的。

(三)第三个层面是气氛

因为我们人类都是很重感觉的,所以我们常讲,“我感觉“,“我觉得”,“我以为”等等,其实都是一种感觉的流淌,走心的呈现。所以,如何让团队心甘情愿将事情做到更好,如何让团队欢喜心甘愿做的把事情做到极致,气氛的营造是很重要。不要吝啬你的赞美和肯定。更重要的是,形式上呈现是一回事,而你是否打从内心深处是非常喜爱员工的,是喜欢团队的,是真心把团队当自己可以相亲相爱的一家人,就如同有一个词语叫“心上人“。将团队放在自己心上的感觉是让团队能量流动的关键。诚挚邀请所有的领导者,都能够把团队时常放在心上,让团队时时刻刻感受到你是有大爱精神的领导,并在工作中常有如沐春风的美好感觉,这是很重要的。需要你用心花时间的积累和修炼。

   愿我们都能够透过这三气原则,能够让团队真正成为纵横四海无往不利的顶尖运作团队,同时达到将更好的领导绩效显化出十倍成就的丰硕成果

         祝我们天天都是丰收日!

————李淙翰
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