这三个关键点,解决让你苦恼的企业经营问题!! | WMA 富道学院

这三个关键点,解决让你苦恼的企业经营问题!!

“如何经营一家成功的企业?”是很多老板和管理人员日夜思考的问题。 有的人认为,成功的企业经营要依靠强大的人脉,有的人认为要依靠政策环境,还有的人认为要依靠时代风口……
然而,这些都是属于外在因素,环视世界上经营得比较好的企业,他们在经营的时候往往只会关注内在的三个关键点,也就是我们说的“企业经营三大命脉”。 这些企业会根据三大关键点的经营需要,不断为其配备资源和优化,从而实现企业经营的成功。
那经营企业的三个关键点,究竟是什么呢? 著名执行力导师–邢涛老师,通过他十几年的管理咨询经验,为我们总结出下面几点。 如果你想经营好一家企业,不妨对照参考。

01. 首先是“产品”,或者说是“产品战略”

邢老师认为一家再好的公司,一个再好的团队,如果没有好的产品作载体,那这家公司其实是一切皆无的。
举个例子:华为是中国最优秀的实体公司,大家知道华为的成功除了有股权激励、狼性团队的打造,更重要是,华为的产品值得世人尊重。 他的产品都有两个特点:

第一 、定位非常好

第二 、质量非常棒

通过过硬的产品,把企业经营做到世界级别。

02. 其次是商业模式

在互联网时代的商业里面,商业模式有的时候比其它要素更有杀伤力。 比如之前很火的共享单车模式,其中的佼佼者摩拜单车,在巅峰的时候曾经依靠“押金模式”,在一天产生了2000万的净收入,超过了第二家到第十家的总和。 可见,在互联网时代,好的商业模式在企业经营当中起着决定性的关键作用。

03. 最后是团队执行力

在商界流行这这样一句话:企业的成功20%靠战略,80%靠执行。 作为企业经营永久不衰的话题,团队执行力的重要性一直被人所忽视。 然而,没有一个强大,有执行力的团队去落实企业的产品战略和商业战略,那么一切都是空谈。
再者,很多管理者会误认为,有很多能力出众的人才,就能够组成一个优秀的团队。 确实,如果这些人才跟企业的目标一致,方向相同,那他们将会是企业最强大的助推器。但如果人才的方向与企业相反,他们也会成为阻碍企业发展的巨大阻力。(敲黑板) 因此,作为成功经营企业的最后一环,我们应该要打造一个目标一致,步伐一致,具有优秀执行力的团队。  
以上就是对企业经营三大关键要素的分析,希望对你有帮助。
Top