升职潜规则:行为反映性格,性格决定职场命运。 | WMA 富道学院

升职潜规则:行为反映性格,性格决定职场命运。

01.

上周见到小徐,现在已经是经理了。 毕业前他曾经也苦恼第1份工作。今天再见到他,在同学群里算是混得不错了。 他说有一次,经理岗位空缺。当时有三个候选人,能力旗鼓相当。小徐就是其中一个,大家都很想被提拔。领导也没有着急做决定,反而领着大家团建去了。回来后的第二天,领导就宣布小徐升当经理一职。 原来,团建只是个借口。领导团建的目的是为了考察候选人能力之外的东西——修养。 团建期间,另外2个候选人就经常对服务员不礼貌。 甚至大呼小叫,反而是小徐会轻说一声“谢谢”。 你以为这些细节与工作能力无关。其实领导都看在眼里。 行为反映性格,性格决定职场命运。 领导说,我向来评判一个人都是看他如何对待服务员。对待服务员的态度就是你做人的态度。 态度即人品。能力再强,修养跟不上,这样的人也难以担当重任,即使做了领导,也难以服众,影响团队的士气,他的成就也就到这里止步了。 什么是弱势的人?弱势的人,就是双方交流中没有主动权的人。指的是双方中的“相对弱者”。 这时候你没有任何动机。 对待一个比你弱,比你穷,比你苦。 对你没有太大可用价值的人。 没有目的性的待人接物恰恰是最能反应一个人的修养。

02.

我和表弟同校同届。 记得初三中考过后跟着姑父母和表弟四人一起去县里面办事。姑父有个属下刚好也在附近。他便约了一起吃个午饭。 吃饭临走时,属下掏出一个厚厚的红包,祝贺我表弟毕业。 转过头后,他用着很奇怪的眼神瞟了我一眼。我当时觉得特别诧异,我还以为是我自己做错了什么事。一直不知道是什么原因使然。 到了大学,经历越发丰富,经历世事。慢慢懂得了那一个眼神。那是一个极其鄙视带着势利的眼神。 后来听姑父说,那个属下刚当上团队头头不久下面的人就一直向姑父抱怨投诉。投诉他不尊重员工,经常以团队老大为由压榨员工,最后就被辞退了。 为什么对待弱势人的态度,能决定一个人的成功与否。因为这恰恰透露出一个人的格局。 古人云,能容小人,方成君子。这里的“小人”,也可以是指“小”的人。 海纳百川方可有容乃大,什么样的格局成就什么样的人。

03.

大学实习期间,有一次跟着领导应酬。一桌六人,就我一个广东人。 对方领导听出了我的口音,点菜时特意对我说,“小兄弟,能不能吃辣啊,要不单独给你来点不辣的。”当时就感觉很暖,有一种“被平等对待”的感觉。 就在前两个月,得知他的企业要准备上市了。 真正能成功的人,身上都有着共同的特质。有容乃大的德。 格局大的人,懂得包容,懂得尊重,懂得换位思考。知道每一个人的不容易,只有懂得尊重别人。才能赢得别人的尊重和支持。大家服气,才会愿意跟着你干,上下同心,其利断金。 相反,格局小的人,往往目光短浅,自私试问谁会愿意跟这样的人为友共事。 得道多助,失道寡助,无友,又何谈成功。 当你一直止步不前的时候。请反省下自己待人接物的态度。修养不过关,格局不过关,其他免谈。 敞开你的心胸,海纳百川。无论是你的领导,你的家人朋友。还是比你弱势的人,你都要尊重他们。 因为这是一种智慧,越优秀的人越在意。
  作者:鸿晨,95后新媒体,自由撰稿人。
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