晋升很难?4点建议送给依然有野心的你 | WMA 富道学院

晋升很难?4点建议送给依然有野心的你

还记得刚毕业的时候么?你发现班上学霸、学生会主席好像找到的工作也没比自己好到哪去,舒了一口气,对明天怀揣满满的期待,连同学会都都比别人多喝了两杯。但是,时过境迁,不记得某年某月,你偶尔会从朋友口中听到几乎快遗忘的名字,如今已经身价几千万,或者当时那个腼腆的姑娘,如今已经是跨国公司高管,你微笑了说了句“这么厉害”,随后便陷入沉默和安静。
看看自己上涨速度比乌龟爬还缓慢地工资条,看着自己熟睡中的家人,已经被生活渲染的失去光芒的野心,会不会某一刻又重新的跳动起来了呢?如果曾几何时,你的心也被那么小小的撩拨了一下,恭喜你,你的野心还没有完全消失,你眼中的光芒依旧闪烁,赶紧行动,这一刻,永远不会太迟。 看完这篇文章,希望能为你重燃的奋斗之火添一把柴。 好了,矫情时间点到即止,下面就来给大家支招,让晋升之路不再坎坷

1. 要站在“有光的地方”

这里说的就是核心部门的核心岗位。记住,得到晋升的永远是不甘心做沉默的大多数那个人。我们经常听到“干一行爱一行”的鸡汤,但是要知道,一个企业中,核心部门和非核心部门从资源到文化差异都不只一点点。 首先,核心部门永远是老板最关注的部门。一家生产企业,老板关心的是新产品的研发,老产品各地销售的报告,不会关心会议室谁负责倒水,备品谁去准备。所以,即便你倒水技术满级,给公司员工准备了性价比最高的纸巾,可这些工作与公司业务不直接相关,老板很难留意。 其次,核心部门人员流动大。核心部门,是最容易出业绩的地方,做得好的很容易成为猎头的猎物,做得差的也很难在公司长期寄生。所以,人员流动会相对较大,机会很容易从天而降。 还有,核心部门文化氛围与众不同。在这里,每个人时时刻刻都充满斗志,每个人都在努力。人是很容易被环境影响和改变的。你进入一个每天聊八卦看报纸部门,用不了多久,工作能力没提高,却对每个人的八卦如数家珍了。而核心部门中,压力大,周围精英云集,人的进步和提高都是指数型增长
这里提醒大家,很多人对名企有着深刻的眷恋,企业好,福利好,可忽略了你在这些大企业中是否就职于他的关键部门和关键岗位。如果并不是一个核心的部门,就算是熬资历都熬不起的

2. 抓住一切机会,进入boss的视野

一切机会,记住是一切机会。一家公司人很多,如果你的岗位职责没那么重要,老板也许压根不知道你的能力你的本事,甚至你的名字。这时候,一定要用一切机会老板或者核心领导记住你,并且喜欢你,欣赏你,才能信赖你。 我们说的不是指阿谀奉承,而是充分发挥自己的特长。比如你擅长演讲,那下次公司年会的时候可以申请做主持人。比如你PPT做得好,可以在老板或者领导参加重要会议前,去帮他美化一下PPT。 不光是针对老板,一些核心员工的忙一样可以帮,多积累人脉,积攒口碑,提起你的名字人人都觉得你业务能力强。一些公司内很重要的领导,也要让他们欣赏你,因为关键时刻他们的意见老板是很听得进去的。 如果遇到会议、讨论等场合,需要你发表意见的时候,一定要让老板觉得你是个有思想有建树的人,思路清晰,表达流畅,对于公司战略层面的规划有一些自己的建议,至少是经过过大脑,仔细琢磨过的。 只有当你进入了他的视野,才会有机会被委以重任。

3. 多学习、多读书

有些人的工作岗位没有那么容易通过一纸数字来表现,那就记住要多学习、多读书。比如作为公司的研发、程序员等,一定要业务能力过硬,既然不能多劳,那就少出错。 加强自己的业务能力,提高自己的专业水平这是第一。从基层升为主管这一步,业务突出是尤为重要的。晋升后你的主要职责就是管理和你一样的执行人员,那你必须有相应的实力让他们心服口服,所以专业度、能力一定是死要求。如果到了主管、组长这个级别,再想进一步进入中层领导的水平,就需要加强管理能力和战略眼光了。 在保证自己业务一直精进的情况下,还要保持不断地学习。可以学习一些相关的技能,比如PS,Excel等这些日常会用的到的,还可以学习一些更有含金量的东西。 比如去读一些需要通过考试才可以拿到证书的东西,小到各种从业资格证,大到学历学位证。在平时的工作中闲暇时间可以多看和自己学习相关的东西,也表明了自己积极认真善于学习的态度,如果被领导和老板察觉是很加分的。 一旦相关证书拿到了,绝对在上级心目中多了许多含金量,你将收获的远远不止一张毕业证而已

4. 找到机会,主动请缨

压力这个东西其实是个中性词,有时候不见得是一件坏事。敢于挑战自己,敢于承担压力的员工一定是组织重点培养的对象。对于充满挑战的事情,可以采用积极的态度去主动请缨,心态上不要想着万一做不好怎么办,要想着终于轮到表现自己的时机了。前面我们说了那么多的努力,其实都需要具体的项目和事件才能一锤定音的。 有的时候,公司开展新业务,或者某一块的东西暂时没有招到合适的人,如果你觉得你可以,完全可以大胆的找到老板提出申请,希望做做试试看,或者自己可以先带班尝试。 如果老板同意了,你就可以大施拳脚了。
举个列子,比如你在一家做零售的公司工作,你一直负责销售支持一类不算核心部门的工作,现在公司准备做电商,你就可以大胆的尝试一下,因为电商是趋势,如果做得好,公司一定会花更多的成本和精力在这个领域。现在这个领域还是初始阶段,既然你可以胜任,慢慢团队搭建起来,那公司完全没必要再去外面招一个电商运营主管了呀。 机会总是留给有准备的人的。不想再做基层了,那就赶快行动起来,努力完善自己吧。
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