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股权丨公司高层的薪水你给对了吗?

面对上市公司高管们动用百万、甚至千万的薪酬,人们不禁产生这样一个疑问:上市公司高管们拿这么多钱合理吗?公司的业绩该与高管们的薪酬成正比吗? 1 公司成为高管的“提款机” 事实上,对于以上问题的追问并非是现在才开始的,早在上个世纪20年代就已有人开始研究。一份来自1925年的实证研究表明,企业高管报酬与企业业绩的直接 Continue reading

职场进阶 │12个细节让你快速提高职场EQ!

职场生活中,在面对复杂情形或困境时,我们经常会感觉手足无措,不懂如何聪明和得体的应对,这其实就是情商不足的表现。 情商(EQ)说起来好像很神秘,深不可测,其实不然。工作中在如下12个细节中,只要我们仔细观察,用心揣摩,注意自己的言谈举止,就会明显改善自己在职场中的生存环境,进入良性和快速发展轨道。 Continue reading

30岁还没上到经理职位的人,后来都怎么样了?

30 岁还没有走到管理岗的人,后来都做了什么? 很多年轻人在做职业规划时,都将升职加薪晋升高管,作为自己的职业发展目标。殊不知做管理层并不是职场提升的唯一路径。 职场架构是金字塔状,能走到尖端的是少数人。但即使是没有走上管理职位的职场白领,他们也可以过得很好。 1 未来将是超级个体时代 首先,让我们用事实说 Continue reading

人才流失的真相!!

谈到人才流失的原因,有一种流传甚广的“马云说法”,即一是钱没给到位,二是伤心了。 咋一听,谁都会想当然地认为是这个理。 我不这么想。 这个所谓“马云说法”,要么是马云说这几句话时,脑子给驴踢了下,没走心。要么是有些书呆子段子手想当然瞎编的,然后为了吸引流量借上马云的名号。 Continue reading

职场必读!如何以最快速度让老板加你薪?

中国有句俗话:老实人吃亏多,会哭的孩子有奶吃。这话听上去像句牢骚,不过最近居然被证实了。美国康奈尔大学劳资关系学院的一项调查中,分析了职场人员的“随和度”特征后发现:性格随和的员工的薪酬比“带刺儿的”员工低18%。 明明做了很多工作,为什么还是薪酬很低呢?性格随和的员工想要提高薪酬需要谨记四个职场守 Continue reading

一封来自华为创始人的信

“您想做专家吗?一律从员工做起。” “您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的。”“草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间。” 致新员工书任正非 1994年12月 您有幸进入了华为公司,我们也有幸获得了与您的合作,我们将在共同信任的基础上,度过您在公司工作的岁月。这种理解和信任是愉快 Continue reading

职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位,让抱怨问题的人下课

公司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每位员工都贡献出自己的力量与才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。1 职场铁律 1、公司的问题,是你改善的机会。 2、客户的问题,是你提供服务的机会。3、职场,就是让解决问题的人高升,让制造问题的人让位 Continue reading

90%的创业公司都会遇到的5个问题,千万别中招!

创业起步,需要经营一家公司,每个环节都有需要注意的事项和防范的风险,稍不留神就会对公司造成严重影响。许多创业者都是摸着石头过河,也都踩过许多坑——损失几十万,甚至上百万以后,才开始逐渐走入正轨。本文分享了早期创业公司最容易跌的5个坑,希望对创业者们有所帮助。 Continue reading

如何拥有不计较收入的员工?

某公司的一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法,但有一点值得肯定——真诚的赞美,能激发他人的无限潜能。 管理是被动的,激励是主动的。管理是别人要求的 Continue reading

什么是企业家创业梦想的终极王牌??

1对企业“上心”,为企业“操心” 在“创新、创业、创优、创未来”的大势下,“股权激励”这个词近年来变的尤为火热。企业总是缺钱、缺人、缺激励,然而又找不到最优的解决办法。众多企业家为此苦恼不已,想做股权激励,又不知从何处入手、何时入手;颤颤巍巍做起来股权激励,又不知关键在哪儿,悬着的一颗心总也放不下。 其实,股权激励本 Continue reading
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