mw.ng@wma.my | WMA 富道学院 - Part 2

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最高的效率做最没用的事???

有效的管理者会极为审慎地设定自己的工作优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地抛弃那些过时的任务,或者推迟做那些次要的任务。——彼得·德鲁克 职场中很多管理者总是根据事情的紧迫感,而不是事情的优先程度来安排先后顺序,这样的做法是非常被动的。高明的管理应该分清轻重缓急,设定优先顺序,这样才能更好 Continue reading

老板必读 │ 张瑞敏:海尔和“自主经营体”经营系统

故事还要从2009年说起!日本企业的“经营之圣”稻盛和夫先生,中国企业领袖、海尔集团CEO张瑞敏,同时受邀,首次相会在“第18届中外管理官产学恳谈会”上。初次见面,虽相见恨晚,却难免遗憾于交流的时间与深度受到限制。时隔一年,中日两国企业界的这两位巨人,再次有机会在青岛海尔总部促膝交流。显然,这样的企业经营未来方向需 Continue reading
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