WMA Blog & Articles | WMA 富道学院 - Part 77

除非你死了!否则人生没有真正的失败

无论是读错了系,跟不对的人交往,进了一个很烂的公司,或是学了毫无前景的技术,都称不上真失败。如果把时间的刻度拉远一点,这些不仅仅是人生中的一个个“小挫折”。其实,人生就是个巨大的策略游戏,除非你自己放弃或是被迫放弃(如死亡),否则一切都还有转弯的机会。 比方说,你跟不对的人合伙,共创事业,生意经营到半路,却发现对方跟你经营观念不同,产生许多摩擦,最终亏大本,走上倒闭的命运。你会说自己创业梦失败了吗?或许那一次是吧,但认真想想这真的也没什么啊!它并没有让你无法翻身,毁了你的创业梦。若你能从那次的挫折中理解了人性,了解了纷争该怎么处理,提升了看人的眼光,搞懂了做生意的规则,这段经历其实是你获取日后再次创业的 “好教训”。 人生毕竟不是下西洋棋或是摔角,你的比较对手永远是自己,你也永远可以调整与改善。只要生命钟响之前你有从挫折中学得教训,你的生命最终应该不会是失败的! 面对挫折时3大对策 当机立断:碰到生命的挫折没关系,要懂得当机立断做出选择。比方公司经营管理出现许多问题时,只有尽快做出抉择,才能将亏损降至最低。很多人会因为不甘心沉没成本,让自己耗在一个不对的情境中。他们会觉得:“我都投入了这么多资金,结果怎么可以一无所获?”这种放弃后什么都没有的心情,确实是会让人很不爽的。可是人生应当成一个长期的投资来看,你越是不愿意当机立断地做出停损,你的成功就越只能延后取得。所以学会当机立断才是每个人在处理挫折最重要的功课!已经投入的时间与心力固然可惜,但在这里停留太久,以至于推延自己的长期目标,这恐惧是更糟的事情! 吸收教训:每次挫折都该从中学到一些教训。人生会上当,会碰到挫折很正常,可是不能容许自己一再掉入相同的陷阱。换言之,碰到人生的挫折,应该要给自己一段时间自我对话: “如果时间能重来,有没有什么是我可以做得更好的?”当然,时间是不能重来,我们也无力去扭转过去做错的事情。可是当你每次碰到挫折,都这么自问自己,你会养成一个对自己选择负责的习惯。​​ 接受现实:人生确实不是凡事都顺利,在不顺利时唯一能做的就是坦然接受现实,想办法分析手上的牌,然后尽量把牌打好。若是任由自己停留在过去中,甚至心中充满着愤恨,及不满,把问题的根源都推到别人身上,这样你就无法让失败化作将来成功的基础与养分。只有让自己远离问题,才能清楚看到人生的整个大局,也能更快速走向成功。人生最重要的不是哀伤过去,而是要从中学会下次面对类似状况的优雅。这才是唯一重要,也是唯一必须坚持与努力的事情!

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致富原则与重点:赚多少不重要,关键在于赚多久?

现代人的通病就是担心上班的收入不稳定,无法支付生活的所有需求,因此,上班族急于寻找双薪,上班做一份,下班后再辛勤做兼职,以为这样就可以远离贫穷,然而事事所非你想象中美好。无论你兼做几份工作,单靠增加工时获得的收入,是永远无法让你摆脱贫穷窘境,因此,该怎么做?

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老板心思别猜测,小心工作被丢掉!

无论是早前或现在,对于老板来说,老板管理员工是天经地义的事情,一个是上司,一个是下属,当然是上司管理下属。其实,被很多老板都忽略的是,他们也应该教会员工如何管理老板,否则,员工如果不会管理老板,最终受害的、利益损失最大的还是老板。 跟随老板吩咐去干活 曾在华为担任副总裁的李玉琢就是一个典型例子,就是因为李不善于管理老板任正非,导致自己最终“被下课”。原因很简单,任正非要求李玉琢要经常给他汇报工作,而后者却认为,公司的重大问题或需要请示的问题都及时给任正非汇报了,日常工作就用不着天天汇报了。李玉琢自认为,像他这样的高级干部,理应为老板分担压力才是,要是任何大事、小事、屁大点的事都向你老板汇报,要我们这些高级职业经理人何用?! 李玉琢最终被任正非下课,与任不欢而散,还不时对任产生不满和怨气。李玉琢作为高级职业经理人,失误在他按自己认为的,作为职业经理人的理想模式在做,而任正非对这个理想模式并不认可。毋庸置疑,任正非是一位非常了不起的企业家,但他不是完美的人,不是按照理想模式塑造出来的老板——天下没有一个老板是这样的!他有自己独特的行为模式和管理偏好,如果员工不能管理好老板,就算你能力再大,老板也会弃而不用,因为老是用着不顺手!总不能让老板适应员工吧!在企业里,职位越高,管理老板越重要,因为职位低的人,工作内容一般都可量化,非常明确,职位越高的人,工作内容就越难量化,不明确的东西会越多,管理老板的重要性更加凸显。 宾主须建立良好沟通 依以上个案来看,这是一个双输的结果,虽然李玉琢被任正非下课,作为职业经理人会有损失,但损失更大的是任正非。李玉琢是一位专业能力非常强的优秀职业经理人,在华为服务期间,也对华为的发展做出了突出贡献,否则也不会升为副总裁。李玉琢的离职,等于任正非损失了一员大将,这种高级职位的损失不是可以用金钱来度量的。如果,当时,任正非明确告诉李玉琢,他的管理风格就是这样,注重工作内外细节,愿意与下属保持密切的沟通,对企业才有安全感和把控感,明确让李玉琢要主动适应老板的管理风格,而不是针尖对麦芒,大家都固执与自己的模式不放,最终可能也不会导致两败俱伤。 在很多老板来说,教会员工管理老板,这点是非常缺乏的。一般老板都不会主动、明确告知自己的管理风格、行事风格,大部分时间是靠员工自己判断,甚至猜想。但对员工来说,老板的心思你别猜,猜也猜不透,猜不准,这无形中增加了很大的沟通成本和管理成本。 老板的5大管理风格 对于员工来说,要学会管理老板;对于老板来说,也要教会员工如何管理老板。后者,往往更重要,因为靠员工自己捉摸和猜想的效率实在是太低了。那老板如何教会员工管理好老板呢?在这里,总结了大多数老板工作和管理的5大风格,供员工和老板参考: 1.阅读型vs倾听型。有的老板是阅读型,喜欢书面报告;而有的老板是倾听型,喜欢口头汇报。如果老板是阅读型的,就不要老是打电话和当面汇报,而是要学会书面报告。如果老板是倾听型的,你写的书面报告,可能他看都没看,或看了也没感觉,这时,员工就要当面汇报或者直接打电话沟通,这样效率会高得多。 2.结果导向型vs过程导向型。有的老板关注结果,你给他汇报过程,他会觉得很烦;而有的老板是过程型的,你不给他汇报过程,即使结果是好的,对你的评价也不一定好,因为你剥夺了老板的信息控制权,这对部分控制欲强烈的老板特别重要。甚至有的老板不但关注过程而且关注细节,对细节很敏感,那员工对项目进程中的详细细节也要具体汇报。 3.仲裁型vs参与型。老板对待公司里的冲突和矛盾的基本态度是什么?是喜欢做壁上观还是喜欢亲自参与调和?希望下属自行解决冲突和矛盾,还是喜欢下属提交到他那里去评评理、做最终的裁决? 4.公平型vs特殊偏好型。有些老板对员工的评价是比较客观和公平的,而有些老板是带有强烈的个人色彩和主观成分的。比如,有的老板根据员工的加班时间来判断员工是否努力工作,有的老板根据员工的口头承诺来判定下属对自己的忠心与否。 5.学习型vs经验型。有的老板是对新事物特别敏感,自身学习能力很强,对新点子、新想法特别“兴趣”。有的老板是因循守旧,谨小慎微,在老的经验和模式里找到根据,才敢做决策和判断。 因此,让员工学会管理老板,就像男追女,是隔层山;而让老板教会员工管理老板,就像女追男,只是隔层纸!员工要学会管理老板,必要的时候,老板也要主动一点,主动透露自己的管理和行事风格,教会员工管理老板,这样做,最终的受益者还是老板!

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生活与工作平衡才能追求幸福人生

根据经济合作与发展组织早前发布一项名为“幸福指数”(Better Life Index,BLI)的测评工具,用以衡量人的生活质量。这些指数包括收入、就业、住房、教育、环境、卫生、社区生活、机构管理、安全、工作与生活平衡(Work-Life Balance)、对生活条件的整体满意度等11项内容。 工作与生活的平衡是每个追求幸福生活的人面临的挑战。你是否已经做到了平衡了呢?不妨做做以下的题目测试一番: 1.你是否已经很久没有开怀大笑? 2.你是否已经很久都没有在意过自己的感受? 3.你是否每天除了忙碌,全然没有成就感和愉悦感? 4.你是否感觉到现实让你心碎? 5.你是否发现自己无法应付扑面而来的工作和生活压力? 6.你是否感觉自己就像笼子里的小鸟,整天拼命地向前飞,欲罢不能,却总是飞不出尽头? 如果以上你的回答基本上是肯定的,那么,你的工作与生活很有可能已经失衡了! 实质上的平衡有两个指标:快乐工作、快乐生活;形式上的平衡是遵循38原则:8小时工作、8小时休闲、8小时睡眠。  快乐与幸福是人追求一生的目标。对快乐的理解也人云亦云。快乐有四大层次。 第一种快乐:欲望的快乐。这是我们最熟悉的部分。我们跟外界接触的时候,我们希望能够得到很多的满足,这种快乐是我们生命最基本的层次。然而,欲望的快乐却是最难持续,因为欲望难填。 第二种快乐:感觉的快乐。这种快乐是一种欣赏,不带任何占有欲,就像看到花园里的花开了,就去看花一样。包括视觉享受:电影、旅游;听觉享受:音乐、相声;味觉享受:美食;触觉享受:爱抚等等。 第三种快乐:专心的快乐。这是一种不知不觉中发生的快乐。专注是一种强大的力量,让我们不为任何外界的影响左右。包括:学术研究、钓鱼、电子游戏、宁静致远、培养专注的习惯、培养兴趣爱好等等。 第四种快乐:智慧的快乐。我们想图个好心情,就得从原有的坏心情中解脱。运用智慧、能在坏事情中发现好心情,在坏心情中发现好事情,放下心情的包袱、好好想想清楚,这样才能应付自如,带来好心情和清醒的头脑。这就是智慧的快乐。 自己先快乐才能令身边人快乐 以上4种快乐可能都存在于我们的工作与生活中。快乐生活要做到:寻找信仰、调整幸福的坐标系、学会取舍、寻找身边的快乐尤其是最简单的快乐;快乐工作首先要寻找一份好工作同时激情工作,在工作中分享与互助;在生活和工作上做到良好的角色转换。 要做好工作与生活的平衡,必须经常进行四项修炼:时间管理、压力管理、沟通管理及激励管理。最重要的是,只有你自己先快乐,才能指望身边的人一起快乐!

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找份合适工作才能让你活得精彩

大学的时光是那么无忧无虑,然而,步入职场两三年,总是觉得步履维艰。以上的职场心情,也发生在你身上吗?若有,到底该怎么做才能够轻松而活? 有人说:刚开始上班两三年,是人生的分水岭; 少了些幻想,多了些实在;少了些幼稚,多了些成熟;少了些依赖,多了些独立; 少了些天真,多了些现实;少了些感性,多了些理性;少了些奢求,多了些追求; 少了些茫然,多了些实际;少了些浮躁,多了些淡然;少了些脆弱,多了些坚强。 总之,刚开始工作两三的职场生活,感觉活得越来越累。 把握好人生分水岭 其实,刚开始上班两三年要面临许多问题,包括感情、事业、生活还是自己,你都要很好地选择。记住:人生是单选题,选择你所选择的,放弃你所放弃的,才会活得轻松、自在。上班前,你可能执着某件事,夜晚睡梦中憧憬著明天;但当刚开始工作两三年,你要想清楚,那些梦想是否不切实际,你有必要找到适合自己的路,这样,才能早一日步入成功的港湾。上班前和刚开始上班两三年,你会有对世界不同的看法,你会从崇拜他人,到学习欣赏自己,甚至了解气质、风度、胸襟和内涵才最为重要。你不再是一个单纯的少年了,有必要为未来考虑。因为刚开始上班两三年是人生的分水岭也是关键的时刻,可以决定你的一生,成败也可以因此拉开。 勇于承担成就未来 每个人在刚开始上班两三年,必定会遇上很多难题考验,就算不必为买房子、吃穿发愁,但总有些东西是他希望得到却得不到的。 没有人会一直仅仅满足於上班之前的生活,他们会要求更高。工作上要升职加薪、对象要百里挑一……这样,他们才会有优越感,才会让別人更看得起他。但这种优越感,不是谁想要就能拥有的。 上班之前一无所有,那不是你的错,刚开始上班两三年,如果还身无分文,那就是你的错了。当然,不光要物质上富有,精神上更要充实。 物质上的财富有可能转瞬即逝,精神上的财富却可以天长地久。明白了这些,刚开始上班两三年的我们就要勇於承担,固然会活得累一些,但会其乐无穷,毕竟有所成有所不成。否则,碌碌无为,谁想过那样的人生呢? 创造自己想过的生活 一个刚工作一年的女孩想转换工作,別人问她原因,她说:“在原先的公司没有取得成就,怕会浪费青春。”的确,如果我们茫然地生活下去,未来只会混沌一片。我们有必要过好自己的人生,刚开始上班两三年是人生的分水岭,可以左右你的一生。这时候,不能以再像以前那样不谙世事了,但也不要让自己活得很累。因为,上班阶段没照顾好自己,老年时就会发现年轻时错过了很多而后悔不已。所以,年轻的上班族有必要明确自己的价值观、人生观。如果无法明智地做好选择,就会误入歧途。只有好好地思量抉择,有了明确的方向,之后才会干劲十足地冲刺,而且不会活得太累。 温馨提示: 从学习生涯转换成职场地带,其中的很多方面都要发生改变,你有必要做明确的选择了,因为它可以决定你的一生,而此刻人生观、价值观都会得到充分体现,若是选择错了,会活得很累且看不到未来人生。

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公司实施弹性工作制,到底好还是不好呢

当公司实施弹性工作制后,不少员工都会雀跃万分,喜出望外。员工之所以喜欢弹性工作制,是因为这样可以更好地安排工作和生活。研究显示,弹性工作制能提高员工的工作效率和工作满意度,离职率也随之大幅降低。不过,弹性不代表完全没有限制,通常公司会把上班时间安排在明确的区间段,老板至少要保证有一段时间员工能聚在一起。 不过,员工在享受弹性工作制带来的方便时,上司是否真的喜欢这种方式?据了解,很多执行弹性工作制的企业老板,发现这些高层的态度也是模棱两可。研究显示,当老板发现员工更努力工作、工作效率更高时,会站出来支持这种模式;但当老板看到员工利用弹性工作时间处理更多个人杂事时,弹性工作制就会受到质疑。 哪个上班方式更占优势? 或许你会发现到,在执行弹性工作制的公司,员工更有可能遭遇老板或上司的质疑甚至批评?其原因很可能还是人们普遍秉持的时间观念。自古以来,早起就是一种美德,不管是“早睡早起身体好”,还是“早起的鸟儿有虫吃”,都是赞赏人们能尽早开始工作的生活习惯。那么掌握职场生杀大权的老板们,是否也有这样的想法:相对早到的员工,晚来的人都缺乏职业责任感?早睡早起的“百灵鸟”比晚睡晚起的“夜猫子”在职场更具优势? 在人们的潜意识里,早起和晚到相关的词汇各代表是什么。在120人中,发现他们大多认为早起和认真、勤奋等正面词的联系更强,再来确定这种看法在职场中究竟有多大影响。之后,再找上149名主管和员工进行了调查,并对员工的工作时间做了安排,发现那些早到者确实更容易被主管评定为工作勤勉、态度认真,也更容易获得较高的绩效。 为了更深入且细腻的实验,我们又把员工分为早7点上班至下午3点下班的一组,和中午11点上班到傍晚7点下班的一组,测验结果跟上一项相同,主管依然对早7点至下午3点工作的员工评价更高。 以上3组不同的实验确实证明,在职场中,早起的“百灵鸟”真的比晚到的“夜猫子”更占优势。与选择早点到办公室并开始工作的员工相比,在上司的潜意识里,晚到的人就是缺乏职业责任感和敬业精神。 厘清误解找出解决方法 在某种程度上,晚到的人可能因为跟工作业绩无关的因素被主管认为不够勤勉和敬业,甚至遭到不公平待遇,甚至导致员工产生消极心态。 向主管提出方案: 让职业经理人介入绩效考评,以避免普通主管可能因为偏见做出不太合理的处罚决定。跟一般主管不同,现在很多职业经理人鼓励公司实行弹性工作制,而且研究显示,如果有良好的考评措施,弹性工作制能让员工获得更大绩效。 尽量让主管意识到这种偏见,注意自己的言行,同时做出相应调整。理想状况是,主管在考核员工或评定业绩时,完全依据客观的工作完成情况,而不是让潜在的偏见左右自己。 向员工提出建议: 若公司实行弹性工作,你最好选择早到。如果确实因为家庭因素无法做到,更有效的做法是开诚布公地跟上司谈一谈,请他不要将上班时间作为评定你工作业绩的一大要素。 总结: 总之,上司应该明确知道,“百灵鸟”不一定比“夜猫子”更勤勉,晚点到公司也不意味着懒惰。否则,本应服务于员工和公司的弹性工作制就会变成反作用力。 文字转载:《中青在线》

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5大下班或假日热门开展的副业

现代人生活水平及消费力不断攀升,造成不少人会利用下班或周末时间,从事与正职毫无关连的有趣副业,以便增加更多收入,满足生活所需。 想要开启一个将兴趣结合专长的副业并不难,根据美国网站《商业内幕》(Business Insider)介绍5大开业成本与入门门槛都不高的副业,让上班族下班后不仅赚外快,还能赚经验,达到双赢的局面。 副业1:游戏达人 如果你的兴趣是玩网路游戏,撰写游戏秘笈、成为称职带团玩游戏的战友,或成为风趣的游戏主播,过程一定很开心。尤其游戏攻略可卖钱、打游戏可成名,甚至可成为游戏直播网红,未来的出路。 副业2:网红与部落客 部落客与网红是两种开业成本很低的业务,但需要一段时间培养读者、观众,才能有效成长。不过,一旦你够有个人特色,就有机会一夕爆红,获得无数厂商邀约。 副业3:自制餐饮业务 许多上班族回家前都会去健身房运动,加上健康意识日渐抬头,没有时间煮饭却注重健康饮食的外食人,急需自制餐饮服务。例如替健身和减重男女制作营养均衡的餐盒,利用上午接受午餐的订单、午餐后接受晚餐订单,都是有发展性的工作。 副业4:网站设计师 设计网站需要基础知识和技能,但这些能力都可利用类似线上学习网站Udemy等免费、简易的入门设计课程,于短时间内学会并应用。 副业5:家庭教师 若拥有喜欢教学和帮助别人的个性,家教是低成本又有社会贡献的副业。

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