策略 | WMA 富道学院 - Part 10

Category Archives for "策略"

老板们最易犯的这个致命错误,是企业不幸的开始

企业之间的竞争,归根结底是战略的竞争。很多坑都是老板自己主动跳的。大部分时候,是认知限制了你的格局,进而影响了战略决策。一个好的战略管理,如同迷雾弥漫的大海中的指南针一般,不断指引着企业的未来发展方向。但究竟什么是战略管理,又如何应用战略管理,或许我们很难在一般的教材中找到答案。 Continue reading

未来,理想的组织应该长什么样?

武装到牙齿的美国特种部队,一开始居然惨败于“基地”组织的乌合之众。是什么原因导致了美军的失败?之后美军在组织模式上做了怎样的调整,反败为胜?这对企业又有怎样的启示,做组织的变革,应该如何做呢? Continue reading

坚持末位淘汰制,一切向打仗聚拢

2018年10月19日,华为创始人任正非在第四季度工作会议上发表讲话,强调了华为未来一切向打仗聚拢。未来,要在变革中调整战略——从原有的“防守计划”调整为“以攻为主,以防为辅助”。同时,在变革中苦练内功。 Continue reading

人与人的差距,在于如何对待隐性价值

为什么你无法坚持每天读书?为什么你无法坚持每天锻炼?为什么你无法坚持辅导孩子功课?虽然你知道 ,这些都会在将来使你受益,可与之交换的却是当下的舒适,于是半推半就中得过且过……岂不知,这一切都是要还的。 Continue reading

为什么说“管理小于经营的公司,都死掉了”?

不久前,我曾写过一篇名为“管理小于经营的公司,都死掉了”的文章。最近,听到了两个老板跟我讲的故事,使我萌生了再写一写这个主题的想法。这两个老板,一个是一家微小企业的创始人,另一个是一家规模较大些有几百员工的公司董事长。这两家公司虽然行业、规模不一样,但有一个共同之处,就是今年都做不下去而关门了。 Continue reading

决定企业未来的10个经营原则

我们发现,只要我们敢于相信自己,朝着那些看似不可能的目标不懈努力,最终会如愿以偿,个人的领袖形象也将因此而确立。一个领导者必须要有魄力;对我来说,这就是一个人能否领导一项业务的分水岭。 世界属于热情而又有动力的领导者,这些人不仅自身具有很多能量,而且能激发那些被领导者的能量!——杰克.韦尔奇 Continue reading

公司破产,创始人自杀,到底是什么原因导致开5000家门店的咖啡厅败走中国

2012年刚刚进入中国市场时,咖啡陪你曾声称要开5000家门店赶超星巴克,如今却在中国市场全面溃败。致在遭遇债务危机多年后,韩国最大的咖啡连锁店咖啡陪你(Caffe Bene)在华合资企业咖啡陪你(上海)投资管理有限公司终破产。公司被列入严重违法失信企业黑名单,法定代表人也下落不明。 Continue reading
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