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致富原则与重点:赚多少不重要,关键在于赚多久?

现代人的通病就是担心上班的收入不稳定,无法支付生活的所有需求,

因此,上班族急于寻找双薪,上班做一份,下班后再辛勤做兼职,

以为这样就可以远离贫穷,然而事事所非你想象中美好。

无论你兼做几份工作,单靠增加工时获得的收入,

是永远无法让你摆脱贫穷窘境,因此,该怎么做?

令人致富紧守3原则

1.凡是不可持续的,就不值得羡慕

别人拥有金山跟银矿,其实不值得羡慕。

与其选择万贯家财,倒不如选择一个会持续冒出钱的杯子。

持续冒出钱的杯子”,这才是持续收入的概念。

“赚多少钱不重要,能赚多久才是最重要的。”

2.彻底改变收入结构

很多人穷尽一生之力,几乎沦为工作的机器,却一辈子无法致富。

收入结构,才是决定这个家庭,甚至这一生是富有还是贫穷的关键因素。

根据调查发现,多数的家庭,通过工作获得的收入是占绝大部分的比例,

约95%的收入都是来自上班所获得的薪水。

在不工作时获得的收入,如利息收入、房租收入、退休金、版税等,

一般家庭在这个方面的收入比例就低一些,

大约只有5%,甚至没有这样的收入。

因此要改变收入结构,我们就必须 “增加 不工作时的收入”。

若能将只占约 5 % 的不工作时的收入,提升到 95 % 以上,

你就可以拥有真正的财富,并打造一个永不缺钱的人生!

3. 全家至少有一人要创造持续收入

每辆车都有第5个轮胎,就是备胎,你有为家人准备“持续收入”的备胎吗?

聪明的家庭总会未雨绸缪,甚至可以让家中赚钱的人不那么辛苦。

彻底改变收入结构,追求持续收入是唯一的选择。

因此,要远离贫穷,全家至少要有一个人创造持续收入。

想致富先学做人,记住7个关键:

人的一生都在学做人,
学习做人是一辈子的事,
没有办法毕业的。
人生不管是土农工商,
各种人等,只要学习就有进步。

泰国的传奇人物白龙王曾告诫:
人只要脾气好,凡事就会好。
很多人来到这里都问我:
我的事业好不好? 家庭好不好?
孩子好不好? 姻缘好不好?……
我只是回答一句︰你的脾气好不好?
人生只要学习就有进步。

1.    学习认错
人常常不肯认错,
凡事都说是别人的错,
认为自己才是对的,
其实不认错就是一个错。

认错的对象可以是父母、朋友、社会大众、上帝,
甚至向儿女或是对我不好的人认错,
自己不但不会少了什么,
反而显得你有度量。
学习认错是美好的,是一个大修行。

2.   学习柔和
人的牙齿是硬的,舌头是软的,
到了人生的最后,牙齿都掉光了,舌头却不会掉,
所以要柔软,人生才能长久,硬反而吃亏。
心地柔软了,才是修行最大的进步。

一般形容执着的人说,
你的心、性格很冷、很硬,像钢铁一样。
如果我们像禅门说的调息、调身、调心,
慢慢调伏像野马、像猴子的这颗心,
令它柔软,人生才能活得更快乐、更长久

3.    学习忍耐
这世间就是忍一口气,
风平浪静,退一步海阔天空;
忍,万事都能消除。

忍就是会处理、会化解,
用智慧、能力让大事化小、小事化无。
要生活、要生存、要生命,
有了忍,可以认清世间的好坏,
善恶、是非、甚至接受它。

4.  学习沟通
缺乏沟通,会产生是非、争执与误会。
最重要的就是沟通,
相互了解、相互体谅、相互帮助,
大家都是龙兄虎弟,
互相争执、不沟通怎么能和平呢?

5.   学习放下
人生像一只皮箱,
需要用的时候提起,
不用的时就把它放下,
应放下的时候,却不放下,
就像拖着沉重的行李,无法自在。

 人生的岁月有限,
认错、尊重、包容才能让人接受,
放下才自在啊!

6.  学习感动
看到人家的好处,要欢喜;
看到好人好事,要能感动。
感动是一个爱心、菩萨心、菩提心,

在几十年的岁月里,
有许多事情、语言感动了我们,
所以我们也很努力的想办法让别人感动。

7.  学习生存
为了生存,要维护身心的健康,
身体健康、心情安定 不但对自己有利,
做事情也会让朋友、家人放心,
无形中,也是一种孝亲的行为

 

老板心思别猜测,小心工作被丢掉!

无论是早前或现在,对于老板来说,老板管理员工是天经地义的事情,一个是上司,一个是下属,当然是上司管理下属。其实,被很多老板都忽略的是,他们也应该教会员工如何管理老板,否则,员工如果不会管理老板,最终受害的、利益损失最大的还是老板。

跟随老板吩咐去干活

曾在华为担任副总裁的李玉琢就是一个典型例子,就是因为李不善于管理老板任正非,导致自己最终“被下课”。原因很简单,任正非要求李玉琢要经常给他汇报工作,而后者却认为,公司的重大问题或需要请示的问题都及时给任正非汇报了,日常工作就用不着天天汇报了。李玉琢自认为,像他这样的高级干部,理应为老板分担压力才是,要是任何大事、小事、屁大点的事都向你老板汇报,要我们这些高级职业经理人何用?!

李玉琢最终被任正非下课,与任不欢而散,还不时对任产生不满和怨气。李玉琢作为高级职业经理人,失误在他按自己认为的,作为职业经理人的理想模式在做,而任正非对这个理想模式并不认可。毋庸置疑,任正非是一位非常了不起的企业家,但他不是完美的人,不是按照理想模式塑造出来的老板——天下没有一个老板是这样的!他有自己独特的行为模式和管理偏好,如果员工不能管理好老板,就算你能力再大,老板也会弃而不用,因为老是用着不顺手!总不能让老板适应员工吧!在企业里,职位越高,管理老板越重要,因为职位低的人,工作内容一般都可量化,非常明确,职位越高的人,工作内容就越难量化,不明确的东西会越多,管理老板的重要性更加凸显。

宾主须建立良好沟通

依以上个案来看,这是一个双输的结果,虽然李玉琢被任正非下课,作为职业经理人会有损失,但损失更大的是任正非。李玉琢是一位专业能力非常强的优秀职业经理人,在华为服务期间,也对华为的发展做出了突出贡献,否则也不会升为副总裁。李玉琢的离职,等于任正非损失了一员大将,这种高级职位的损失不是可以用金钱来度量的。如果,当时,任正非明确告诉李玉琢,他的管理风格就是这样,注重工作内外细节,愿意与下属保持密切的沟通,对企业才有安全感和把控感,明确让李玉琢要主动适应老板的管理风格,而不是针尖对麦芒,大家都固执与自己的模式不放,最终可能也不会导致两败俱伤。

在很多老板来说,教会员工管理老板,这点是非常缺乏的。一般老板都不会主动、明确告知自己的管理风格、行事风格,大部分时间是靠员工自己判断,甚至猜想。但对员工来说,老板的心思你别猜,猜也猜不透,猜不准,这无形中增加了很大的沟通成本和管理成本。

老板的5大管理风格

对于员工来说,要学会管理老板;对于老板来说,也要教会员工如何管理老板。后者,往往更重要,因为靠员工自己捉摸和猜想的效率实在是太低了。那老板如何教会员工管理好老板呢?在这里,总结了大多数老板工作和管理的5大风格,供员工和老板参考:

1.阅读型vs倾听型。有的老板是阅读型,喜欢书面报告;而有的老板是倾听型,喜欢口头汇报。如果老板是阅读型的,就不要老是打电话和当面汇报,而是要学会书面报告。如果老板是倾听型的,你写的书面报告,可能他看都没看,或看了也没感觉,这时,员工就要当面汇报或者直接打电话沟通,这样效率会高得多。

2.结果导向型vs过程导向型有的老板关注结果,你给他汇报过程,他会觉得很烦;而有的老板是过程型的,你不给他汇报过程,即使结果是好的,对你的评价也不一定好,因为你剥夺了老板的信息控制权,这对部分控制欲强烈的老板特别重要。甚至有的老板不但关注过程而且关注细节,对细节很敏感,那员工对项目进程中的详细细节也要具体汇报。

3.仲裁型vs参与型。老板对待公司里的冲突和矛盾的基本态度是什么?是喜欢做壁上观还是喜欢亲自参与调和?希望下属自行解决冲突和矛盾,还是喜欢下属提交到他那里去评评理、做最终的裁决?

4.公平型vs特殊偏好型有些老板对员工的评价是比较客观和公平的,而有些老板是带有强烈的个人色彩和主观成分的。比如,有的老板根据员工的加班时间来判断员工是否努力工作,有的老板根据员工的口头承诺来判定下属对自己的忠心与否。

5.学习型vs经验型有的老板是对新事物特别敏感,自身学习能力很强,对新点子、新想法特别“兴趣”。有的老板是因循守旧,谨小慎微,在老的经验和模式里找到根据,才敢做决策和判断。

因此,让员工学会管理老板,就像男追女,是隔层山;而让老板教会员工管理老板,就像女追男,只是隔层纸!员工要学会管理老板,必要的时候,老板也要主动一点,主动透露自己的管理和行事风格,教会员工管理老板,这样做,最终的受益者还是老板!

找份合适工作才能让你活得精彩

大学的时光是那么无忧无虑,然而,步入职场两三年,总是觉得步履维艰。以上的职场心情,也发生在你身上吗?若有,到底该怎么做才能够轻松而活?

有人说:刚开始上班两三年,是人生的分水岭;

少了些幻想,多了些实在;少了些幼稚,多了些成熟;少了些依赖,多了些独立;

少了些天真,多了些现实;少了些感性,多了些理性;少了些奢求,多了些追求;

少了些茫然,多了些实际;少了些浮躁,多了些淡然;少了些脆弱,多了些坚强。

总之,刚开始工作两三的职场生活,感觉活得越来越累。

把握好人生分水岭

其实,刚开始上班两三年要面临许多问题,包括感情、事业、生活还是自己,你都要很好地选择。记住:人生是单选题,选择你所选择的,放弃你所放弃的,才会活得轻松、自在。上班前,你可能执着某件事,夜晚睡梦中憧憬著明天;但当刚开始工作两三年,你要想清楚,那些梦想是否不切实际,你有必要找到适合自己的路,这样,才能早一日步入成功的港湾。上班前和刚开始上班两三年,你会有对世界不同的看法,你会从崇拜他人,到学习欣赏自己,甚至了解气质、风度、胸襟和内涵才最为重要。你不再是一个单纯的少年了,有必要为未来考虑。因为刚开始上班两三年是人生的分水岭也是关键的时刻,可以决定你的一生,成败也可以因此拉开

勇于承担成就未来

每个人在刚开始上班两三年,必定会遇上很多难题考验,就算不必为买房子、吃穿发愁,但总有些东西是他希望得到却得不到的。 没有人会一直仅仅满足於上班之前的生活,他们会要求更高。工作上要升职加薪、对象要百里挑一……这样,他们才会有优越感,才会让別人更看得起他。但这种优越感,不是谁想要就能拥有的。

上班之前一无所有,那不是你的错,刚开始上班两三年,如果还身无分文,那就是你的错了。当然,不光要物质上富有,精神上更要充实。 物质上的财富有可能转瞬即逝,精神上的财富却可以天长地久。明白了这些,刚开始上班两三年的我们就要勇於承担,固然会活得累一些,但会其乐无穷,毕竟有所成有所不成。否则,碌碌无为,谁想过那样的人生呢?

创造自己想过的生活

一个刚工作一年的女孩想转换工作,別人问她原因,她说:“在原先的公司没有取得成就,怕会浪费青春。”的确,如果我们茫然地生活下去,未来只会混沌一片。我们有必要过好自己的人生,刚开始上班两三年是人生的分水岭,可以左右你的一生。这时候,不能以再像以前那样不谙世事了,但也不要让自己活得很累。因为,上班阶段没照顾好自己,老年时就会发现年轻时错过了很多而后悔不已。所以,年轻的上班族有必要明确自己的价值观、人生观。如果无法明智地做好选择,就会误入歧途。只有好好地思量抉择,有了明确的方向,之后才会干劲十足地冲刺,而且不会活得太累。

温馨提示:

从学习生涯转换成职场地带,其中的很多方面都要发生改变,你有必要做明确的选择了,因为它可以决定你的一生,而此刻人生观、价值观都会得到充分体现,若是选择错了,会活得很累且看不到未来人生。

愿景与使命,傻傻分不清?

相信许多企业家都经常被问及:“你公司的使命和愿景是什么?”然而,能清晰说出的实在不多,多数人对于这两个词汇,总是搞不清其含义?到底这两者有什么区别呢?

什么是愿景?

愿景一词的意思很简单:“所向往的前景”。愿景对一个组织来说,是一个现实的,可信的,有吸引力的未来。简单的说,“就是未来会是什么样?”

在企业愿景(Corporate Vision)盛行时,许多杰出的企业也非常强调企业愿景的重要性。因为唯有借重愿景(所有人员共同向往的前景),才能有效的培育与鼓舞组织内部所有人员向着共同的目标发展; 所以,愿景的最终目的在于吸引和激励人。
问题在于,这个“未来”前面似乎还少了一个主语:“什么的未来,或者谁的前景”。企业管理学里提及,愿景是一段简单明确的,鼓舞人心的表述;用来明确企业在未来某个时点期望变成什么或者达到某个目标。也就是说,这个愿景是“企业的未来或者企业的前景”。

若我们把商业企业看成是以股东利益最大化的实体,所有员工追求的就是那个企业的美好前景,那么这个表述倒也未尝不可。但是,作为以解决社会问题为主要目标的社会创业者而言,很显然,我们追求的并不是“自己建造一个伟大的组织”,而是关注“这个社会领域的未来会是什么样”,或者“这个社会问题在未来是否能够被改善”。正因为我们都相信那个美好未来必然到来,所以才踏上漫漫创业之路;也正因如此,才能激励团队小伙伴,和资助者、志愿者、受益者等所有的利益相关者与我们一起努力。
随着互联时代的到来,越来越多的商业性公司也将自已的事业基于社会愿景而不是单纯的企业未来。举个一个实例:致力于为非洲贫困地区的初生宝宝提供简易式保温箱,以提高婴儿生存率的公益组织,他们在首页上明确的说明了自己的愿景:“我们相信,每一位妇女和儿童都应拥有健康生活的平等机会。”

什么是使命

那么,什么又是使命呢?其实使命与愿景一脉相承,愿景说明了“那个美好的明天该是什么”,使命讲述的就是“我们将如何来实现那个未来”,它就像是创业机构自己认定的变革理论,意即我相信“通过这个路径可以到达那个未来”。

以上面公益组织为例,他们的使命也描写得不错:清晰、明确、有力。“我们的使命:为那些世界上最脆弱的人群,提供创新的解决方案,以推动母婴健康的提升。”在社会领域,很多愿景往往是不言而喻的,所以一些机构没有特别去强调愿景;更多突出自己的使命(我将用什么方式去实现)。

年龄是创业成功的关键条件吗

最近身边一个 36 岁的朋友,被一位年轻“创投”小伙子在第一次见面时一口否定 :“你年纪太大,创业一定会失败”。瞬时间,这位朋友愣在那里,感觉自己的创业梦想被对方重重地敲打一顿!

年轻有活力与干劲,年长有丰富人脉资源

以正常的观点,只用年龄区分是一种不成熟的表现,不同年纪的创业家有其不同的优势。20几岁年轻人的创业优势在于创业的机会成本低、较了解新世代的需求等等;30多岁,甚至40岁以上创业家的优势可能在于业界人脉,更成熟的心态,对产业的了解,跟自身较充沛的财务资源。这些优势较适合在B2B(企业对企业)的市场,像近期Yahoo! 台湾前董事总经理Frank 成立数位广告平台adGeek 就是最好的例子。

创业成败在于创业者素质

创业的成功与否,无关乎年纪,而关乎创业家本身的素质、准备跟客观的环境条件是否齐全。这几年大马的创业风气越来越盛行,许多年轻人也纷纷投入创业,这绝对是件好事,但创业的本质应该是解决问题,而非一种流行。根据目前市面创业状况中,很多年轻人在还没准备好、条件尚未成熟的状况下就创业,这无疑是向失败叩门,虽说失败也能获得宝贵的经验,但只有“经过努力和认真准备”的失败才称得上是最好的老师。没想清楚就出来创业,那叫做有勇无谋,称不上是聪明的冒险。只有在很特殊的状况下,才应该鼓励年轻人马上创业,而大部份的年轻人都还是需要一段时间的磨练,累积足够的经验才具备创业成功的条件。如果你是25岁上下的年轻人,想在未来3~5创业,建议你针对以下的5点,好好准备自己:

  1. 特定领域的专长或知识

要创业,请先建备好你创业项目中“无法被轻易复制”的领域知识,简单来说,你的创业题目最好跟你自己本身有点关系。

  1. 建立客户与团队人脉

除了特定的领域知识,人脉也是一个难以被复制的创业优势,这边的人脉除了指生意上合作的伙伴,也包括客户和团队。创业家除了本身是个优秀的领导人,若能在身边也培养一群优秀的工作团队,当你出来创业时,这些人就会愿意跟随你的脚步成为新公司,成为企业开荒牛。此外,在业界的良好声望,也有助你拥有了一群坚实的客户。

  1. 对人的观察力和判读力

身为创业家,你会有很多机会跟人接触,包括投资人、客户、合作伙伴或是应征者,真正厉害的创业家脑中都内建了某种特殊的雷达,简单两三句话就可以判断面前的人是否值得信赖,或是某个应征者是否适合自己的团队文化。举例来说,很多公司的面试只是单纯的聊天,不会问应征者太多问题,面试官从这样聊天的过程中,勾勒出应征者的个性、价值观和做事的方法,判断他是不是适合公司的文化,创业家应该也要具备同样对人的敏锐度。

  1. 足够的创业启动资金

在大多数的状况下,在你的公司真正开始赚钱以前,你应该不会有太多收入,因此,建议创业家要维持低生活开销,以度过创业初期最艰困的时刻。如果你没准备好足够的创业启动资金,你可能拿不出钱来供养父母,或是长时间需要另一半“共体时艰”。
长时间的财务压力对创业家来说是种精神上的耗损,虽说这是每个创业家都会遇到的问题,但有做准备可以有效降低财务压力带来的负面影响。务必确保你存到了足够的创业启动资金,让你可以用最基本的生活水平过至少一年以上。

  1. 认清自己创业热情

最后一点,同时也是最重要的一点— 认清自己并找到自己的创业热情。
很多人创业是为了钱,但坦白说,创业并不是赚钱的最佳管道,创业的风险太高,付出的代价也很高(大概没有几个创业家敢说自己把健康、家庭、工作平衡的很好),如果你创业只是为了钱,那很快就会遇到瓶颈,真正能把创业家带到更高境界的不是钱,而是热情。
只有极少数的年轻人能够找到自己的热情,尤其在亚洲社会,大家从小被教导要认真念书,考上好高中、好大学,但一直到出社会之后,我们还是不知道自己该做什么,很多人一辈子活在别人的期待下,从未真正做过自己。

创业无方向注定会失败

有些年轻人创业,仍未摆脱这种模式,他们是为了获得别人的认同或掌声而创业,为了创业而创业,而没有跟随自己的热情,这种创业无法长久,注定会失败。

要找到热情并非一蹴可几,关键在于你是否有“有意识地”去体验人生。譬如拿旅游来说,有些人纯粹是去搜集景点合照,有些人则会去认真体验当地人的生活,了解不同国家的文化。

“把生活当例行公事”的人跟“有意识去体验人生”的人,这两种人的差别会越来愈明显,如果你愿意跳出自己的舒适圈去接受不同的挑战,或过不一样的生活,你会渐渐发现自己适合什么,不适合什么,也认清到什么对自己是重要的,当你形塑自己的能力越强,就越有机会发现自己的热情所在。

当你找到自己的热情之后,你就会清楚知道自己想为世界带来什么样的影响或改变,唯有清楚认知这一点,你才能坚强面对排山倒海而来的压力,同时也让你可以保持专注,不容易在创业的路上迷失方向。

文字转载:《企业总裁杂志》

5大下班或假日热门开展的副业

现代人生活水平及消费力不断攀升,造成不少人会利用下班或周末时间,从事与正职毫无关连的有趣副业,以便增加更多收入,满足生活所需。

想要开启一个将兴趣结合专长的副业并不难,根据美国网站《商业内幕》(Business Insider)介绍5大开业成本与入门门槛都不高的副业,让上班族下班后不仅赚外快,还能赚经验,达到双赢的局面。

副业1:游戏达人

如果你的兴趣是玩网路游戏,撰写游戏秘笈、成为称职带团玩游戏的战友,或成为风趣的游戏主播,过程一定很开心。尤其游戏攻略可卖钱、打游戏可成名,甚至可成为游戏直播网红,未来的出路。

副业2:网红与部落客

部落客与网红是两种开业成本很低的业务,但需要一段时间培养读者、观众,才能有效成长。不过,一旦你够有个人特色,就有机会一夕爆红,获得无数厂商邀约。

副业3:自制餐饮业务

许多上班族回家前都会去健身房运动,加上健康意识日渐抬头,没有时间煮饭却注重健康饮食的外食人,急需自制餐饮服务。例如替健身和减重男女制作营养均衡的餐盒,利用上午接受午餐的订单、午餐后接受晚餐订单,都是有发展性的工作

副业4:网站设计师

设计网站需要基础知识和技能,但这些能力都可利用类似线上学习网站Udemy等免费、简易的入门设计课程,于短时间内学会并应用。

副业5:家庭教师

若拥有喜欢教学和帮助别人的个性,家教是低成本又有社会贡献的副业

生活有目标,快乐永伴随

你是否曾问过生活周遭的人:他们生活中想要什么?你会听到一面倒的答案──快乐。虽然我们都有广泛的特定答案,快乐却是我们最想要的,但它也是大部分人最不了解的。

不论动机如何,我们在生活中所做的大部分事情,终极目的都是为了使自己快乐。然而,我们经常用错误的方式取得,快乐不是像我们想像的那样发生。

快乐在哪?该怎么让它发生?我在这里与大家分享一个小故事,了解当中的意义所在:

乞讨碗的故事

一天早上,国王走出皇宫,遇到一位乞丐,问他:“你要什么?”乞丐笑着说:“听你说话的方式,好像你能满足我的欲望!”国王不悅,答道:“我当然办得到。你要什么?”乞丐警告说:“在承诺任何事情之前,请三思。”

国王并没有听出当中意思仍坚持说:“我会满足你开口要求的任何东西,因为我是有权有势的国王,能够满足你任何欲望。”乞丐说:“欲望很简单。你能装满这只乞讨碗吗?”“当然能!”国王边说边指示大臣:

“用钱装满这个人的乞讨碗”。大臣照办,但是当钱装进碗里,却消失不见,於是他装进更多,但一进去,都不见。乞讨碗依然空空如也。

这件事传遍整个王国,引来一大群人围观。国王的威望和权势岌岌可危,於是告诉臣子:“就算失去王国,我也在所不惜,绝对不能被这名乞丐击败。”他继续将他的财富倒进碗里。钻石、珍珠、绿宝石,他的金库愈来愈空虚。

可是乞讨碗像是无底洞,倒进去的每一样东西立刻不见!最后,群众寂静无声,国王瘫软在乞丐脚边,承认失败。“你赢了,但是在你走之前,请满足我的好奇心。这只乞讨碗到底有什么秘密?”

乞丐谦卑地回答:“没什么秘密。它只是用人的欲望做成的。”

我们最大的挑战之一,是确保生活目的不会成为一只乞讨碗、一个欲望的无底洞,不断寻找使我们快乐的下一样东西,那是注定要失败的。

积攒财物的目的,应该是期望从它们带来愉悅。然而,取得金钱或我们想要的某种东西,并不会带来持久的快乐。

如果缺乏“大格局”的观点,就很容易掉进不断追寻成功的境地。因为一旦得到想要的,快乐迟早都会消退,我们很快就会习惯已经拥有的东西,甚至最后因此感到厌倦,於是又再想方设法取得新东西或做新事情。

更糟的是,我们甚至可能不会停下来或放慢脚步,享受已经得到的,因为我们会自动追寻其他东西。

快乐建立于实现目的上

曾经担任美国心理学会(American Psychological Association)理事长的马丁.赛利格曼(Martin Seligman)相信,有 5 个因素对我们的快乐有贡献:正面的情绪和愉悅感、成就、人际关系、融入和意义

他相信,其中以融入和意义最为重要。更融入我们所做的事情当中,设法使我们的生活更具意义,是寻找持久快乐最稳当的方式。当我们每天的行动能够实现更大的目的,就会出现最强而有力和最为持久的快乐。

从见过大风大浪的企业家到中学学生,他们是如何建立财富?怎么定义财务富有的人?要成为财务富有的人,你必须有生活目的;少了目的,你永远不知道何时拥有够多的钱,而且永远无法在财务上富有。

你的目的何在?

  1. 发现你的大哉问

问问自己什么事情鞭策你,以发现你的目的。什么事情促使你早晨起床,并在你感到厌倦和懦弱无力时,督促你继续走下去?这是让我们对生活感到振奋的原因,也是你正在处理所做事情的原因。

当你自问:“我在生活中能做哪一件对我和世界最有意义的事,做了之后,其他每一件事就会变得比较容易,或者不必做?”就是你正在将“目的”带到生活的重要过程。

  1. 缺少答案时,选个方向

“目的”听起来可能相当沉重,但不必如此。只要想着你希望生活成为什么样子的“一件事”,而不是其他事情。设法写下你希望达成的事情,然后描述你将如何做。

选定一个方向,开始往那条路跨出步伐,看看自己喜不喜欢。时间会使你看得更清楚,如果你发现并不喜欢,随时可以改变心意,因为那是你的生活。

生活有目标是永久快乐的秘诀

目的是产生力量的最直路径,也是个人实力的终极来源,包括坚信的实力和不屈不挠的实力。要取得卓越成果,得先知道什么事情对你重要,并每天采取行动去做那些事情。

当你的人生有明确目标,情况就会更快变得清楚,使你更加坚信自己的方向,而当你拥有最好的选择,就有机会得到最好的体验。这就是为什么,一旦知道要往哪里去,便有助於迈向生活会带给你最好的可能结果和体验。

目的也会在事情不顺遂时帮助你。只要知道自己为什么正在做某件事情,可以鼓舞和激励你,流下更多必要的汗水,在处境每况愈下时持之以恒。

目的更是提供终极的黏著剂,帮助你坚持走在设定好的路径上。当你所做的事情符合目的,你自然会觉得生活有美好的律动,靠双脚走出的路似乎也回应著脑海和心里的声音。

总结:

我们都希望快乐,但是刻意去寻找,并非最好方式。取得持久快乐的最稳当路径,就是当你为某个更大的目的而活,以及你将意义和目的带到日常的行动上时。

本文转载:天下杂志

你总是一直穷忙吗?剖析10个无法致富的原因

每个人都有致富,让自己财务自由的机会,然而,为什么你总是一直穷忙?不妨来检测一下,你是不是犯了底下几个错误?

白手起家的百万富豪席博德(Steve Siebold)与一般人的看法不同,他认为:“每个人都拥有同样的致富机会。”却并非每个人都能懂得抓住机会。想知道你是否有全力打造富足的未来吗?检视看看自己是否有永远无法致富的迹象,以下就是你难以累积财富的10个惯性:

1.只会努力工作

在学校里,我们学会努力工作可以让我们拥有富裕的人生。财务顾问艾德曼(Ric Edelman)则表示,“如果你只是非常努力地工作,你永远无法致富。他表示,要确保未来的财富,你也得聪明地工作。

其中一种聪明工作的方法,就是将金钱投资於股市或退休基金,好好利用复利的优势,用钱来赚钱。他说道,想办到这点,不必承受巨大风险,也不必花费大量时间和心力。

2.不够重视赚取收入

另一个聪明赚钱的方法,就是增加收入,而不只是省钱。省钱是打造财富的关键,但也不能过度重视省钱、忽视赚取收入,后者也正是有钱人的焦点。

席博德表示,“大多数人太过注重省钱和节俭度日,因而错失了重大机会。”

你不必放弃务实的省钱策略,但如果你想用有钱人的方式思考,就得“停止担心没钱,改将焦点放在如何赚更多钱。”

百万富翁累积财富的共同点之一,就是他们会打造数个收入来源,并采行聪明的省钱习惯。

3.买了无法负担的东西

入不敷出,自然无法致富。就算收入开始增加、获得大幅加薪,也不要以此为由,拉高自己的消费模式。

白手起家的百万富翁卡尔登(Grant Cardone)曾写道,“一直到我的公司和投资带来了数个稳定收入来源,我才买了我的第一支名表或第一台名车。我在成为百万富翁之时,还是开着普通车子。靠敬业出名,而不是靠你买的东西出名。”

4.满足於稳定薪水

一般人选择依照时间获取收入,例如月薪或时薪,富有者则选择依照成果获取收入,而且通常是自雇者。

席博德表示,“ 确实有表现一流的人打卡领薪水,但对大部分的人来说,这是最慢的致富道路,只是大家都说它最安全。能力优秀的人知道,自雇才是最快的致富之道。”

他指出,一流人才开始创业、打造财富之际,“大多数人选择了薪资一般、加薪幅度也一般的工作,也几乎注定只能拥有平凡的财富。”

5.仍没开始投资

想长期赚取更多金钱,最有效的方式之一就是投资,而且愈早开始愈好。塞提(Ramit Sethi)在畅销书《我教你变成有钱人》中写道,“平均来说,百万富翁每年会投资20%的家庭收入。他们的财富并不是以一年赚多少钱来衡量,而是以他们长期存下了、投资了多少来衡量。”

你不必是个人理财专家、不必出身豪门,甚至不必拥有巨额薪资,也都可以开始投资。先从投资退休基金或低成本目标期限基金开始,长期下来,你就会发现那能带来巨大的报酬。

6.追寻他人的梦想

想成功,就得热爱你做的事,也就是下定决心追随热情。

花费5年研究白手起家百万富翁的柯利(Thomas Corley)表示,许多人犯下的错误,就是追寻父母等其他人的梦想。

他在《改变习惯,改变生活》中写道,“追寻他人的梦想或目标,最终可能会让你不喜欢你选择的职业,你的表现和薪资也会反映此事。你会变得只能勉强度日、在财务上陷入挣扎。你就是没有成功所需的热情。”

7.只想留守舒适圈

想致富、想成功,就得习惯不确定性或不安;有钱人则能自在地面对不确定性。席博德表示,“中产阶级心态的首要目标,就是生理、心理和情绪上的安定。一流思想家则早早就学到,成为百万富翁并不容易,对安心的需求亦有可能破坏力十足。他们学会如何在持续的不确定性之下工作,并保持自在。”

同样地,有钱人也知道,克服恐惧和明智地承担风险,都是成功的关键要素。

8.没订下财富目标

先有明确的目标,再制订财务计划,打造财富的过程也会比较轻松愉快。

想买房子?想移居国外?想每月旅行一次?想享受轻松的退休生活?把这些目标写下来吧!

白手起家百万富翁艾克(T. Harv Eker)表示,富有者选择全心取得财富,那需要专注、勇气、知识和大量的努力,但只要有明确的目标和远景,就有可能成真。他说道,“大多数人得不到自己想要的东西,最重要的原因就是,他们不知道自己想要什么。有钱人则非常清楚他们想要财富。”

9.先花钱再存剩余钱

想致富,先付钱给自己。巴赫(David Bach)在《自成百万富翁》中写道,“大多数人在赚到钱的时候,会先付钱给其他人。他们付钱给房东、信用卡公司、电信公司、政府……等等。”

与其先花钱再把剩下的存起来,你应该先存钱。

把每天的一小时收入存起来,而且要让此事自动完成。这让人不必花费心思来存钱,并确保金钱可以抓住复利的效果、随着时间呈现指数性成长。

10.不相信自己能致富

席博德写道,“一般人相信,只有幸运之人才能致富。真相则是,在资本主义国家,只要你能为其他人创造巨量价值,你就可以致富。”

他表示,先问问你自己:“为什么不是我?”接着就是大胆思考。

文字转载:Business Insider、Inc

企业扩大规模谨记的4大要素

你也许不知道?在美国,有8%的小型企业是独自经营,并未聘用员工的。小型企业的企业主认为,维持这样的小规模经营才能贴近客户,满足客户需求。然而,当客户量逐渐增加时,适当扩大企业模式绝对是件好事。那么,该怎么做才能在企业扩大的同时仍保有小型企业的优势呢?

1.与顾客更亲近取得信任
有别于大型企业的制式化回应,小型企业最大的优势就是能够亲自与客户互动。由于企业规模不大,小型企业主通常会亲自出马,回复客户提出任何需求。想要拉近与客户的距离,维持与客户的良好互动绝对是不二法门。所以即便需要扩大企业规模,仍必须与客户保有良好的交流,才能维持客户的信任。 

2.掌握企业的利基
由于企业规模迷你,小型企业最大的利基在于能够针对客户特色与需求为客户打造客制化商品。即便哪天需要扩大经营,企业主绝对需掌握自己的利基市场,才不会流失客户。 

3.保留本质企业文化
企业文化可说是企业的灵魂。一间好的企业除了提供员工合理的薪资,也需提供友善的工作环境及氛围。虽然增加员工数量,工作气氛或许会有所改变,但谨记,无论如何还是要尽可能保持企业最初拥有的文化与理念。许多人认为,小公司的企业文化多半比大企业来得更具弹性且开放,这就是小型企业的优势所在。良好的企业文化与工作环境是促使员工与整个企业成长的催化剂,所以无论规模如何变动,都不应流失最初的企业文化。

4.找有共同企业理念的合伙人
许多消费者认为,从小型企业提供的产品中能够清楚感受到他们的热忱与对品质的坚持。所以当企业考虑扩大规模时,应寻找合乎企业理念,且保有同样热忱的人作为合作伙伴。当员工对自家产品富有热情时,所提供的产品也才能够维持相同品质。此外,员工对企业与产品的热情更是推动整个企业团队进步的主要因素之一。

虽然有不少企业仍希望保有小规模的经营模式,但增加产品线、开发新市场、扩大经营,通常都是渴望成功的企业必经的过程。只要能够在扩大企业规模的同时维持上述4个行为,就不用害怕失去原有的优势。

为何中小企业要转型至跨界电子商务?

近几年来,传统外贸行业正面临严峻的发展瓶颈。从出口来看,国内劳动力成本升高、外汇压力加大等原因,导致国内制造的成本红利正在消失,同时,中小企业的低端商品难以直接面对国外市场,过长的出口链条造成外贸企业利润被不断摊薄。

在这样的背景下,跨界电商成为当前国家互联网战略中的亮点之一,被认为是传统外贸突破痛点的重要路径。其优势可分为4点:

  1. 减少流通环节,增加利润空间

传统的出口贸易,企业通常只负责生产产品,将贸易出口运输、报关、报检之类的重担则交给代理公司处理。生产商和消费者中间隔着多个渠道,大部分利润都被中间商所获取,生产商只能获取微弱的利润。如今,跨界电子商务到来,能够有效打破渠道垄断,为中小企业提供报关报税海运等一站式服务,减少交易环节,缩短交易时间,节约交易成本。与传统的市场推广手段相比,利用跨界电子商务平台进行市场开拓、市场推广成本更低,中小企业获取利润空间更大。

  1. 有助于中小企业树立国际品牌

每个中小企业在创立一段时间后,总希望最终能够走出本土,跃升国际平台。然而,一间企业想要树立品牌,一方面是需耗时,,另一方面是经商中间渠道多,生产商和消费者难以建立直接联系。通过跨界电子商务平台生产商可以直面消费者,更真实、直观、有效地展示自己的产品,打破传统的中间渠道,避免中间商信息传递中不可避免的信息误差。与时同时,更为直接的联系方式有助于增加消费者对产品的了解,以及培养消费者对产品的信赖感。高产品质量、低推广费用、生产商和消费者的直接沟通是企业树立品牌的重要条件。跨界电子商务的出现为国内中小企业在国际上树立品牌提供了便捷、有效的途径,对于推动我国中小企业在国际上产生影响力具有重要意义。

     3.  精准定位需求,提高市场供需匹配度

互联网时代是一个“用户体验的时代”,生产商必须以用户的需求为中心,根据用户需求进行产品设计。利用跨界电子商务平台的海量数据平台,可以挖掘消费群体的共性需求,有针对性的进行产品设计与研发。同时,可以借助大数据分析技术,精确定位用户需求,帮助企业找到真正的买家,为买家提供个性化的定制服务。

此外,更加突出的是,跨界电子商务将会引发生产方式的变革,传统的生产方式是“产品制造–流向用户”生产商将生产好的批量产品直接推向市场,产品数量、规模难以与市场需求完全匹配。利用跨界电子商务平台可以先将设计好的概念产品展示出来,由消费者进行预订,通过需求决定生产,需求与生产高度匹配,避免过量生产导致的资源浪费。

      4.  拉动创新创业,推动转型升级

跨界电子商务在快速增长的同时,对平台、物流、支付、通关等环节也提出了新的需求,直接推动了相关产业的发展,推动行业运作模式创新。新兴附属产业的发展有利于拉动就业,同时为具有创业热情的青年带来新的机遇。

随着跨界电子商务的蓬勃发展,对中小企业来说既是机遇也是挑战,既是产品“走出去”的过程,也是国外产品“引进来”的过程,中小企业产品龙混杂、良莠不齐,一些消费者已经不满足与国内产品的吸引力,开始对海外市场的高品质产品产生浓厚兴趣。“海淘”“洋芋头”等海外代购网站的兴起印证了消费者对海外产品的热情。为了应对国外产品带来的竞争压力,中小企业必须主动加快转型升级的节奏,提供资源利用率和生产效率。

文字转载:赛迪智库网站

 

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