Entrepreneur | WMA 富道学院 - Part 5

Category Archives for "Entrepreneur"

中国中小企业为何做不大?真相是……

当今的社会是“合伙儿抢钱”的时代,再也不能单打独斗了,俗话说“一个好汉,三个帮”,没有合适的好帮手,在当今社会真的很难成功,现在已告别打工的年代,所有人都应该是合伙人的性质,发挥每个人的主人翁意识,人人都是创业者!作为商业的主体,老板必须找到你事业的合伙人,方为成功之根本。今天我们就和大家聊一聊合伙人的事儿。 Continue reading

7 Soft Skills Every Entrepreneur Need to Be Sucessful

Entrepreneurship is the idea of owning a business or a brand. The profession as a whole is all about embracing risk, having big ideas, and making major innovations that change how others do business. While anyone who starts a business has a bit of the entrepreneurial spirit but true entrepreneurs are distinguished by a certain […] Continue reading

90%的创业公司都会遇到的5个问题,千万别中招!

创业起步,需要经营一家公司,每个环节都有需要注意的事项和防范的风险,稍不留神就会对公司造成严重影响。许多创业者都是摸着石头过河,也都踩过许多坑——损失几十万,甚至上百万以后,才开始逐渐走入正轨。本文分享了早期创业公司最容易跌的5个坑,希望对创业者们有所帮助。 Continue reading

如何拥有不计较收入的员工?

某公司的一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经过时,总会赞美我扫得真干净”。且不说各种看法,但有一点值得肯定——真诚的赞美,能激发他人的无限潜能。 管理是被动的,激励是主动的。管理是别人要求的 Continue reading

什么是企业家创业梦想的终极王牌??

1对企业“上心”,为企业“操心” 在“创新、创业、创优、创未来”的大势下,“股权激励”这个词近年来变的尤为火热。企业总是缺钱、缺人、缺激励,然而又找不到最优的解决办法。众多企业家为此苦恼不已,想做股权激励,又不知从何处入手、何时入手;颤颤巍巍做起来股权激励,又不知关键在哪儿,悬着的一颗心总也放不下。 其实,股权激励本 Continue reading

What It’s Like to Be a Female Entrepreneur in Malaysia? -Chat With Ms Joanne Chew, A Self Made Businesswoman.

Are you a female entrepreneur trying to make it big in the field or a fresh graduate or stay at home mom looking to start your own business? If yes, I am pretty sure you are worried and have a lot of questions running through your mind wondering if the business plan going to work? […] Continue reading

10 ways Entrepreneurs Can Use Feng Shui For More Business

One of the best thing about being an entrepreneur is the ability to call the shots in your business. It is solely driven on your shoulder. You have control over your decisions and choice but, that’s also one of the greatest risk which means  you’re responsible for all the decisions. This is where you need […] Continue reading

最高的效率做最没用的事???

有效的管理者会极为审慎地设定自己的工作优先顺序,随时进行必要的检讨,毅然决然地抛弃那些过时的任务,或者推迟做那些次要的任务。——彼得·德鲁克 职场中很多管理者总是根据事情的紧迫感,而不是事情的优先程度来安排先后顺序,这样的做法是非常被动的。高明的管理应该分清轻重缓急,设定优先顺序,这样才能更好 Continue reading

老板必读 │ 张瑞敏:海尔和“自主经营体”经营系统

故事还要从2009年说起!日本企业的“经营之圣”稻盛和夫先生,中国企业领袖、海尔集团CEO张瑞敏,同时受邀,首次相会在“第18届中外管理官产学恳谈会”上。初次见面,虽相见恨晚,却难免遗憾于交流的时间与深度受到限制。时隔一年,中日两国企业界的这两位巨人,再次有机会在青岛海尔总部促膝交流。显然,这样的企业经营未来方向需 Continue reading
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