自主经营与增量管理

用自主经营激活组织,
用增量管理驱动战略

《自主经营与增量管理》
日期:2018年1月5 - 6日
地点:吉隆坡


  • 如何建立一套共创共赢、长期恒定的利益分配机制?
  • 如何充分调动员工积极性、实现每年目标和利润的大幅增长?

自主管理会带来什么?

全员经营:

人人都为自己干,对结果负责。

搭建平台:

持久的激励机制,赛马不相马。

权利下放:

让管理变得简单,彻底解放老板。

增量管理

能达到什么效果?


  • 主动承担挑战性任务并积极寻找路径
  • 主动承担新产品和新市场等增量任务
  • 老员工和老产出部门主动找增量任务
  • 实现组织绩效与部门费用和员工收入的联动
  • 用增量管理实现组织绩效。

自主经营与增量管理


  • 通过回归经营权,大大调动员工积极性
  • 通过独立核算,实现人人为自己干
  • 通过自负盈亏,让员工关注成本和利润
  • 通过自主经营,让员工每天充满目标感 成就感
  • 通过加强监控权,规则内的事情自己说了算
  • 通过责任下放,让管理变得简单,解放老板

学习就是“”+“”,知识不仅要学习,更需要练习


两天的课程,同学们即学即用,随学随练,系统的掌握了自主经营和增量管理落地方法,并且获得全套落地模板、工具包,真正达到了“实践落地”的效果。


最好的管理是没有管理,自主经营就是让每个人都给自己做,激活个体,从而激活团队;再通过增量管理确保个人和组织利益是一致的,从而实现双赢。


泰山管理学院一直专注于产权的研究与实践,对企业在各个发展阶段如何利用产权激励员工有非常丰富的经验和案例,并提炼、总结出一套切实可行的理论和工具。


《自主经营与增量管理课程》是泰山管理学院历经十年研究和实践的成果,易操作、见效快且效果显著,深受现代企业喜爱。

讲师


课程对象

企业负责人、合伙人,参与决策的高层管理者,公司采购、研发、生产、营销、销售、人资、财务等各部门负责人

如何让员工主动加任务、提目标?

如何让员工自发降成本、要利润?

如何让员工不争资源,减少内耗?

如何让员工自己给自己干?

答案就在自主经营与增量管理课程


《自主经营与增量管理》
日期:2018年1月5 - 6日
地点:吉隆坡

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