华为员工思维,泰山管理学院,华为管理体系 | WMA 富道学院

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华为如何让2000名“千万富翁”自愿去前线?

曾有一则报道,说华为在很短的短时间内就成功动员了2000多名具有15~20年研发经验的高级专家及干部,把他们重新投放到一线去探索新的“无人区”。对于早已财富相对自由的他们,为什么能在任总一声令下就义无反顾的奔赴非洲、中东等艰苦的一线呢?相信除了华为,能做到这一点的企业不会太多。 Continue reading
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