天泽阿米巴经营研究学院 | WMA 富道学院

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告诉员工「你要做什么」不如告诉他们「我们要做什么」

作为领导,如果不和自己的团队成员共享目标,他们就不明白自己到底为了什么而工作,于是工作就变成了机械的操作,而且,也搞不清楚是否达成了目标,自己这么做是否为公司做出了贡献。在这样的状态下,成员是不可能充满干劲地来工作的。 Continue reading
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