换位思考,亲切待人,领导人须知 | WMA 富道学院

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一切工作,都从换位思考开始

提起酒卷久,你可能不太熟悉,但你一定听过、或使用过佳能电子产品。1999年,酒卷久被委以重任——重建陷入业绩低迷的佳能,因彻底杜绝浪费实现业绩反转,并且成功强化了佳能的财务体系,而被称为“改善达人”。这样一个“化腐朽为神奇”的人物,是秉承着怎样的“经营智慧”呢?

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